Kategorie-Archiv: Supply Chain Benchmarking

Das kost‘ doch bloß!

Nachhaltigkeit? Das kostet doch bloß! So lautet zumindest die verbreitete Meinung. Oder sollten wir es Irrtum nennen? Natürlich gibt es Prozesse der Nachhaltigkeit, die ein Unternehmen ohne Frage Geld kosten. Das Recycling von Verpackungen zum Beispiel. Wegen dieser Prozesse wurde die unheilige Feindschaft zwischen Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit postuliert: Gewinn und Umwelt stehen in Konkurrenz zueinander! Dabei wird übersehen, dass es auch Logistikprozesse gibt, die umso nachhaltiger...

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Sieger innovieren

Es klopft am Fenster – wer ist da? Die Paket-Drohne. Utopisch? Mag sein – aber: extrem innovativ. Alle großen Logistikunternehmen forschen derzeit zum Thema. Wozu das? Keine triviale Frage. Um es grob zu formulieren: Je innovativer  ein Unternehmen oder eine betriebliche Funktion ist, desto erfolgreicher ist es und sie langfristig. Es gibt klare Zusammenhänge zwischen langfristigem Erfolg, Gewinnspanne und Marktführerschaft einerseits und Innovationsstärke andererseits. Einmal ganz vom Faktor...

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Sind Sie besser als andere?

Wie gut sind Sie? Natürlich sind wir alle gut! Aber sowas von. Bis wir uns vergleichen. Mit anderen. Mit den Best in Class. Mit Branchen-Benchmarks. Mit Vorreiter-Unternehmen. Dann kommt der Moment der Wahrheit. Dann erfahren wir, wie gut wir wirklich sind. Im Vergleich. Ganz toll wäre natürlich, wenn dieser Vergleich uns nicht von vorgesetzter Stelle vorwurfsvoll oder von der Konkurrenz karrieregefährdend um die Ohren gehauen würde. Sondern wenn wir a priori schon so clever wären, uns pro-ak...

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Wie reif sind Sie?

„Endlich sehen wir, wie gut wir wirklich sind! Und vor allem: Jetzt erkennen das endlich auch unsere Chefs, die Controller und Finanzleute!“ So oder ähnlich äußern sich Verantwortliche in Logistik und Supply Chain Management, nachdem sie zum ersten Mal ihren SCOV errechnet haben. Der Supply Chain Operations Value ist neu. Er ist, in aller Bescheidenheit, der neue Gold-Standard der Logistik-Indizes (Der Gold-Index der Logistik). Er zeigt Ihnen nicht nur, wie gut Sie sind – absolut und im Vergl...

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Der Gold-Index der Logistik

Logistik ist … was würden Sie sagen? Spontane Antwort vieler Top-Entscheider: Logistik ist eine Unterstützungsfunktion. Wenn sich Ihnen an dieser Stelle die Nackenhaare aufstellen, sind Sie a) hier richtig und b) ein gestandener, erfahrener Kompetenzträger aus Logistik oder Supply Chain Management. Woher das ungute Gefühl? Ganz einfach: Wir sind nicht „bloß“ Unterstützer. Logistik ist Werttreiber; ist ja wohl klar. Bloß: Wer weiß das? Und wie können wir das so kommunizieren, dass das endlich je...

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